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Home - Plenovia Blog - beraten - begleiten - umsetzen - Unternehmensberatung Düsseldorf „Bei ruhigem Wetter kann jeder leicht Steuermann sein.“ Chinesische Weisheit LEISTUNGEN / PROJEKTMANAGEMENT [/vc_column][/vc_row][vc_row css_animation=”” row_type=”row” use_row_as_full_screen_section=”no” type=”grid” angled_section=”no” text_align=”left” background_image_as_pattern=”without_pattern” el_id=”hm-first” z_index=””][vc_column][vc_row_inner row_type=”row” type=”full_width” text_align=”left” css_animation=””][vc_column_inner width=”2/3″][vc_column_text]

Wir geben Ihnen Rückendeckung und sorgen für Transparenz.

[/vc_column_text][vc_column_text]Fokussierung, Geschwindigkeit und Messbarkeit – diese drei Ziele stehen bei der Umsetzung von Konzepten und Maßnahmen im Vordergrund.

Ein strukturiertes Projektmanagement koordiniert die Abarbeitung aller Aufgaben und Maßnahmen und sichert den schnellen Erfolg, da alle Elemente, die zur Zielerreichung beitragen, effektiv gesteuert werden.

Unsere erfahrenen Berater verfügen über eine weitreichende Expertise und helfen Ihnen nicht nur bei einer strukturierten Planung, sondern begleiten Sie auch bei der Umsetzung der Transformation. Dabei setzen wir sowohl auf klassische Projektmanagement-Methoden als auch auf agile Methoden, die flexibel und erfolgsorientiert eingesetzt werden.[/vc_column_text][vc_empty_space]

CRO / Interim Manager

[vc_column_text]Das Management steht gerade in Krisensituationen in der Pflicht und übernimmt große Verantwortung.

Seine Herausforderung ist es, einen Weg in die Zukunft aufzuzeigen. Diesem Weg müssen Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Finanzierer und weitere Interessengruppen so viel Vertrauen schenken, dass sie ihn mitzugehen bereit sind.

In vielen Fällen ist es hilfreicher, sich im Unternehmen temporärer Unterstützung zu bedienen. Dies kann ein Interim Manager für ganz spezielle, entscheidende Bereiche, wie zum Beispiel die Produktionsleitung sein.

Als Sanierungsgeschäftsführer mit entsprechender Erfahrung begleitet das Unternehmen als Chief Restructuring Officer (CRO) so lange, bis es wieder auf Kurs ist.

Der Einsatz eines solchen Interimsmanagers als Geschäftsführer oder Handlungsbevollmächtigten sorgt für einen erhöhten Handlungsspielraum und kann entscheidend zur Bewältigung der schwierigen Unternehmenssituation beitragen.

Durch unser weitreichendes Netzwerk von Spezialisten mit Managementerfahrung und ausgewiesenem Know-how in Krisensituationen sind wir in der Lage, den jeweiligen geeigneten Interimsmanager oder CRO mit Fach- und Branchenkenntnis aus eigenen Reihen oder von dritter Seite kurzfristig zur Verfügung zu stellen.[/vc_column_text]

Cash Management

[vc_column_text]Die Liquidität gehört zu den wichtigsten Kennzahlen Ihres Unternehmens, da sie die grundsätzliche Zahlungsfähigkeit einer Gesellschaft bemisst und Auskunft darüber gibt, ob Investitionen und Wachstum aus eigener Kraft möglich sind. Nimmt sie jedoch ständig ab, kann sie als Indikator für eine nahende Krise gewertet werden.

Deshalb ist es wichtig, die Liquidität durch eine Vielzahl von Maßnahmen bewusst zu steuern und optimal für die Entwicklung des Unternehmens zu nutzen.

Gemeinsam erstellen wir mit Ihnen kurzfristige Liquiditätsplanungen und bauen eine Liquiditätssteuerung auf, um nachhaltig die ständige Zahlungsfähigkeit Ihres Unternehmens sicherzustellen.[/vc_column_text]

Krisen- und Stakeholder Kommunikation

[vc_column_text]Niemand berichtet gerne über eigene Krisen und Probleme. Doch um das Beste aus der Situation zu machen, ist es wichtig, alle Beteiligten weitreichend zu informieren, um Fragen gar nicht erst aufkommen zu lassen bzw. proaktiv zu beantworten.

Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen die optimale Kommunikationsstrategie und unterstützen Sie bei der laufenden Kommunikation und Berichterstattung gegenüber Banken, Stakeholdern, der Belegschaft und der Öffentlichkeit.

Dabei können Sie sich auf ein individuelles, transparentes und nachvollziehbares Reporting für Finanzierungspartner genauso verlassen wie auf professionelle Pressemitteilungen und eine souveräne Unternehmenspräsentation.[/vc_column_text]

Maßnahmentracking & -Controlling

[vc_column_text]Das Maßnahmenmanagement ist ein wesentliches Werkzeug, um Potenziale von Ergebnisverbesserungs- und Restrukturierungsprogrammen erfolgreich und nachhaltig auszuschöpfen.

Limitierte Ressourcen und Abhängigkeiten der Maßnahmen untereinander erhöhen die Komplexität der Umsetzung von Restrukturierungs- und Sanierungsvorhaben. Eine zielorientierte, systematische Vorgehensweise ist jedoch zwingend notwendig, um Maßnahmen erfolgreich umzusetzen.

plenovia unterstützt Sie bei der Festlegung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten bis hin zur Moderation, Begleitung und Controlling Ihres Umsetzungsprojektes.

Dabei können wir unter anderem auf ein eigenes IT-Tool zum Maßnahmenmanagement zurückgreifen. Dieses sichert Ihnen jederzeit die tagesaktuelle Transparenz über Umsetzungsfortschritte und den wirtschaftlichen Erfolg aller Maßnahmen. Abweichungen in Bezug auf den avisierten Projekterfolg lassen sich dadurch frühzeitig identifizieren, um rechtzeitig gegensteuern zu können.[/vc_column_text]

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ANSPRECHPARTNER

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Andreas Schmieg

Geschäftsführer

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“Wir geben Ihnen Rückendeckung, bis Ihr Unternehmen auf Kurs ist.”

Andreas Schmieg,
Geschäftsführer

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plenovia – denn
Ihre Lösung benötigt
Insiderwissen

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20

SPEZIALISTEN

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400

JAHRE ERFAHRUNG

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150

ERFOLGREICHE PROJEKTE PRO JAHR

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AUSGEZEICHNET VON DER WIWO

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