Die Bedeutung von Personalentwicklung für das Unternehmen

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Die Bedeutung von Personalentwicklung für das Unternehmen

Ein Unternehmen sollte von dem Nutzen und der Ausrichtung von Personalentwicklungsaktivitäten klare und konkrete Vorstellungen haben: Sie dienen als Leitplanken für die Planung der Personalentwicklungs-Aktivitäten, die Auswahl der Anbieter und die Erfolgskontrolle

Personalentwicklung unterstützt die strategische Ausrichtung des Unternehmens, den Erhalt seiner Kernkompetenzen und die Förderung der damit verbundenen Aufgaben und Herausforderungen.

  • Sie unterstützt Teams, Arbeitsklima und die Unternehmenskultur als Ganzes.
  • Sie hilft mit, den Bedarf an qualifizierten Fach-, Projektleitungs- und Führungskräften heute und in Zukunft zu decken.
  • Personalentwicklung stärkt die Marktstellung des Unternehmens und die Flexibilität und Mobilität der Mitarbeitenden.
  • Sie unterstützt die Entwicklung von Selbst-, Sozial-, Fach- und Führungskompetenzen.
  • Sie fördert die Kompetenz unserer Mitarbeitenden

Die Prinzipien und Eckpfeiler der Personalentwicklung

  • Die Fähigkeiten der Mitarbeitenden werden gefördert und sie werden befähigt, Problemlösungen zu entwickeln und Innovationen zu initialisieren.
  • Selbstverantwortliches Lernen und Förderung der Lernkultur als Ganzes.
  • Unterstützung der Mitarbeitenden beim Aufbau neuer Kompetenzen, um bei Bedarf neue Aufgaben und Funktionen zu übernehmen.
  • Personalentwicklung als Baustein zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und zur Erhöhung der Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber
  • Berücksichtigung der Fähigkeiten, Kompetenzen, Bedürfnisse und Potenziale der Mitarbeitenden und Förderung der individuelle Entwicklungsschritte
  • Berücksichtigung unterschiedlicher Lebenssituationen und beruflicher Erwartungen und Ansprüche und Unterstützung einer individuelle Work-Life-Balance durch die Personalabteilung
  • Personalentwicklungsmassnahmen unterstützen aktiv die Mitgestaltungsmöglichkeiten der Mitarbeiter und fördern die Kritikfähigkeit und das Erkennen von Chancen und Möglichkeiten im persönlichen und unternehmerischen Bereich

Personalentwicklung hat somit einerseits den Erhalt und die Weiterentwicklung der Kernkompetenzen und des Leistungsniveaus und andererseits die aktive Mitgestaltung des Unternehmens durch die Mitarbeiter und deren Erreichung von Leistungszielen und Talentförderung zum Ziel.