Plenovia Blog - beraten - begleiten - umsetzen

Beim Aufbau eines Controllingsystems sind einige grundlegende Arbeiten vorab zu erledigen, damit in der Folge aussagekräftige Auswertungen entstehen können. In der Finanzbuchhaltung sind bereits periodische Abgrenzungen zu berücksichtigen, die eine richtige Erfolgsmessung pro Periode ermöglichen. Hierzu...

Neue unerwartete Trends und Gegebenheiten bedingen Offenheit für Innovation und einer ständigen Überprüfung des Geschäftsmodells sowie der Unternehmenskultur. Dies führt zu einer konstanten Resilienz und zu einem zukunftsfähigen Unternehmen!   Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Urbanisation – allein diese Trends...

Gerade in der jetzigen Corona-Krise ist eine Liquiditätsplanung von existenzieller Bedeutung. Sie hilft rechtzeitig Engpässe und Finanzierungsbedarfe zu erkennen und zu bewerten. Bei vorliegenden Engpässen können so kurzfristig Gegensteuerungsmaßnahmen eingeleitet werden, z.B. in Form von...

Da das Controlling in der Regel die Daten-Grundlage aller operativen sowie strategischen Unternehmensentscheidungen liefert und frühzeitig auf mögliche Fehlentwicklungen hinweisen sollte, sind funktionierende kaufmännische Steuerungselemente / Controlling-Instrumente für die Führung eines Unternehmens essenziell wichtig. Erste Schwachstellen...

Mithilfe von neuen Lerntechniken, Wissensdatenbanken und Anreizen zum spielerischen Lernen wird es wichtig sein, Mitarbeiter langfristig zu motivieren, neue Aufgaben im Unternehmen wahrzunehmen und somit auch einen Wettbewerbsbeitrag zu leisten. Die Methoden der Wissensvermittlung in...

Ein Unternehmen sollte von dem Nutzen und der Ausrichtung von Personalentwicklungsaktivitäten klare und konkrete Vorstellungen haben: Sie dienen als Leitplanken für die Planung der Personalentwicklungs-Aktivitäten, die Auswahl der Anbieter und die Erfolgskontrolle Personalentwicklung unterstützt die strategische...